Datos propios derivados
Estados de evidencia con marca temporal
Separa cuándo ocurrió el hecho, cuándo se publicó, cuándo se aceptó como evidencia y cuándo se congeló el estado.
Ventanas estructurales → Evidencia → Memoria de decisión → Resultados
El mundo cambia antes de que llegue el consenso. Registramos esa brecha.
StructureEvidence detecta cambios estructurales en sistemas industriales y técnicos y verifica qué establece realmente la evidencia antes de tomar una decisión.
Ventana estructural
Busca dónde una dependencia antigua está perdiendo fuerza antes de que el mercado lo descuente por completo.
Una ventana estructural aparece cuando una restricción, dependencia, curva de costes, regulación o ventaja del incumbente empieza a debilitarse. StructureEvidence no convierte ese cambio automáticamente en una recomendación: verifica si la transición es real, limitada y relevante para la decisión.
DEPENDENCIA ACTUAL→CAMBIA LA RESTRICCIÓN→RUTA ALTERNATIVA→UMBRAL DE EVIDENCIA→DECISIÓN
Memoria de decisión
Conserva lo que se sabía cuando se tomó la decisión.
Las fuentes pueden ser públicas. El activo acumulativo es la historia normalizada y temporal de lo que estaba respaldado, contradicho, no establecido, desconocido, verificado, reabierto y posteriormente observado en el mundo real.
Flujo integrado
Investiga sólo la incógnita material
Cada incógnita puede llevar evidencia mínima, nivel de investigación, condición de parada y disparador de reapertura.
Resultado entregado
Conecta la decisión con lo que ocurrió después
Las acciones y los resultados reales se añaden al registro original sin reescribir la historia.
Prueba pública
La narrativa de mercado puede avanzar más rápido que la evidencia de campo.
Los registros canónicos de los casos siguen en inglés por ahora. Esta interfaz cambia la explicación, no el estado de evidencia.
800V DC / SST
Existe un despliegue comercial identificado. El historial operativo, la replicación y la adopción a escala sectorial siguen sin resolverse.
Inspeccionar caso →BESS de ion-sodio
El lanzamiento del producto y el acuerdo de 60 GWh están respaldados. La entrega y puesta en servicio de un cliente identificado aún no están establecidas.
Inspeccionar caso →La historia permanece visible
La nueva evidencia puede cambiar el estado, pero no reescribe lo que se sabía antes.
Leer el método →Aplicación comercial
Para decisiones donde cambiar de camino tiene un coste real.
Compras técnicas, ingeniería, energía, manufactura, distribución industrial, estrategia corporativa, diligencia tecnológica y riesgo de cadena de suministro son los primeros casos de uso.
Observar
Entender qué está establecido.
Revisa el estado público, sus límites y las incógnitas abiertas.
Ver casos →Verificar
Probar una afirmación crítica.
Define la evidencia mínima necesaria para cambiar una decisión.
Verificar →Investigar
Resolver una incógnita material.
Autoriza investigación acotada sólo cuando puede cambiar la acción.
Definir contexto →Actuar
Construir memoria de decisión.
Une evidencia, acción y resultado para no empezar de cero la próxima vez.
Crear Decision Pack →